A KDFSZ értékelése a Tescoban történt 2015. évi béremelések előkészítéséről és végrehajtásáról
A munkaadói tájékoztatás szerint a 2015. évi béremelések két fő célt kívánnak szolgálni:
- a szakképzettek bérét a garantált bérminimumra emelni,
- a piaci átlag alatti bérezésűek helyzetének javítását, a már itt dolgozók bérének hozzáigazításával az új belépők béréhez.
- A KDFSZ egyetértett ezekkel a célokkal, de a tárgyalások során felhívta a munkáltató figyelmét arra, hogy az éves béremeléseknek nemcsak a bérarányok rendezését kell szolgálniuk, hanem a megélhetési költségek emelkedésének a kompenzálását is.
Mivel a munkáltatótól kapott adatok tanúsága szerint a pénztárosok, árufeltöltők, raktári dolgozók és a gépkocsivezetők 2010-2014 között legalább 3%-os reálbér csökkenést szenvedtek el, a KDFSZ javasolta, hogy a béremelés átlagosan 3%-os mértékéből a fenti besorolású munkavállalók közül senki se maradjon ki, ha legalább 4 éve dolgozik a vállalatnál. A KDFSZ ezzel összefüggésben külön is hangsúlyozta a gépjárművezetők alapbérének alacsony szintjét, amit az a gyakorlat idézett elő, hogy a gépkocsivezetők jövedelmében nagy az üzemanyag megtakarítási juttatás részesedése, és nagyon alacsony a bér aránya a munka jövedelmen belül. Az alacsony bérhányad többszörös hátránnyal jár a különböző munkahelyi és társadalmi juttatásoknál (pl. a végkielégítés, a betegszabadságra járó táppénz, a nyugdíjalap számításánál, vagy a családi adókedvezmény igénybevételénél).
A KDFSZ azt is javasolta, hogy a vállalat a szakszervezetekkel együttműködve dolgozzon ki több éves (3-5 éves) bér és juttatás emelési programot, amely kitér az alábbi szempontok érvényesítésére:
- a bérek és a megélhetési költségek közötti kapcsolat figyelembe vétele,
- az alapbérek súlyának növelése a keresetben, a bérpótlékok, a mozgó bérek és a béren kívüli juttatások közötti kívánatos arányok kialakítása,
- az egyes munkaköri csoportok közötti bérarányok kívánatos mértéke,
- a kedvező vállalati, áruházi forgalom és eredmény többlet juttatással való honorálása ne csak a vezetői, hanem a fizikai munkakörökben is valósuljon meg.
Közvetve a munkavállalók jövedelmére is kihat a megbetegedések miatti hiányzások gyakoriságának alakulása a vállalatnál. A KDFSZ intő jelnek tartja, hogy az elmúlt 4 évben kiugróan, 30-60%-kal nőtt a megbetegedések miatti táppénzes napok száma az árufeltöltők, a gépkocsivezetők és a raktári dolgozók körében. A KDFSZ kezdeményezi az egy főre jutó táppénzes napok számában bekövetkezett kedvezőtlen irányú változás okainak kivizsgálását és a kedvezőtlen folyamat megfordításához szükséges teendők kidolgozását a szakszervezetek bevonásával.
Értesülve a vezetők teljesítmény értékelési rendszerének napirenden levő átalakításáról, a KDFSZ elengedhetetlen tartotta, hogy az értékelési szempontok között kapjon kiemelt hangsúlyt a munkavállalókkal való bánásmód, a vezetési stílus és a mindezekre vonatkozóan a beosztott dolgozóktól érkező véleménykérés, illetve annak kiértékelése. A KDFSZ kéri, hogy a vezetői teljesítményértékelés erre vonatkozó részét véleményezésre küldjék meg a szakszervezetnek.
KDFSZ vezetősége